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Plantillas de trayectorias profesionales

Dos trayectorias, contribución individual en ingeniería y gestión de personas, con nueve roles. Cada expectativa describe un comportamiento observable, no un rasgo de personalidad, para que pueda respaldarse con evidencias.

Ingeniería · Contribución individual

La trayectoria de contribución individual para ingeniería. Una guía para conversar, no una lista de comprobación. · 5 roles

Ingeniero/a I

Entrega tareas bien definidas con orientación.

Calidad técnica
Entrega cambios bien acotados con pruebas y pide ayuda cuando se atasca.
Diseño de sistemas
Explica cómo encajan en el sistema las partes en las que trabaja.
Responsabilidad
Acompaña su trabajo hasta la publicación y arregla lo que rompe.
Colaboración
Pide revisiones de código y actúa sobre los comentarios.
Comunicación
Mantiene al equipo informado del avance y de los bloqueos.

Ingeniero/a II

Entrega funcionalidades de forma autónoma.

Calidad técnica
Entrega funcionalidades de principio a fin con poca orientación y deja el código mejor de como lo encontró.
Diseño de sistemas
Diseña componentes dentro de un sistema existente y documenta sus decisiones.
Responsabilidad
Se hace cargo de una funcionalidad en producción, incluidos sus errores y alertas.
Colaboración
Revisa el trabajo de otros de forma constructiva y programa en pareja cuando es útil.
Comunicación
Escribe descripciones claras de sus cambios y decisiones.

Ingeniero/a Senior

Lidera trabajo importante y eleva el nivel del equipo.

Calidad técnica
Marca el estándar técnico del equipo con su propio trabajo y sus revisiones.
Diseño de sistemas
Diseña sistemas que abarcan varios componentes y explica al equipo sus ventajas e inconvenientes.
Responsabilidad
Lleva un proyecto desde la ambigüedad hasta la entrega, incluidas las partes que no eran de nadie.
Colaboración
Trabaja con producto y con otros equipos para decidir qué se construye.
Mentoría
Ayuda a sus compañeros a crecer con orientación regular y concreta.

Ingeniero/a Staff

Da forma a la dirección técnica entre equipos.

Calidad técnica
Resuelve los problemas técnicos en los que otros se atascan y hace que las soluciones sean reutilizables.
Diseño de sistemas
Diseña sistemas que abarcan varios equipos y consigue acuerdo sobre sus ventajas e inconvenientes.
Responsabilidad
Identifica los problemas técnicos más importantes entre equipos y consigue que se resuelvan.
Colaboración
Alinea a varios equipos en torno a un plan técnico común.
Mentoría
Convierte a ingenieros e ingenieras sénior en líderes técnicos.

Ingeniero/a Principal

Marca la dirección técnica de la organización.

Calidad técnica
Define prácticas de ingeniería que adopta toda la organización.
Diseño de sistemas
Define la arquitectura a largo plazo y la explica a públicos técnicos y no técnicos.
Responsabilidad
Se responsabiliza de los riesgos técnicos más críticos de la organización.
Colaboración
Colabora con la dirección en la estrategia técnica.
Mentoría
Forma una cantera de líderes técnicos en toda la organización.

Gestión de personas

La trayectoria para quienes lideran equipos. Una guía para conversar, no una lista de comprobación. · 4 roles

Líder de equipo

Lidera un equipo pequeño mientras sigue contribuyendo directamente.

Desarrollo de personas
Tiene 1:1 regulares y da a cada persona feedback concreto.
Salud del equipo
Se da cuenta cuando alguien lo está pasando mal y actúa.
Entrega
Planifica el trabajo del equipo para cumplir los compromisos la mayoría de las veces.
Rumbo
Explica al equipo por qué importa su trabajo.
Comunicación
Mantiene informadas a las partes interesadas del avance y los riesgos del equipo.

Responsable de equipo

Lidera un equipo y responde de sus personas y resultados.

Desarrollo de personas
Acuerda objetivos de desarrollo con cada persona y hace seguimiento.
Salud del equipo
Construye un equipo en el que la gente plantea los problemas pronto.
Entrega
Cumple los objetivos del equipo y ajusta los planes cuando las cosas cambian.
Rumbo
Convierte los objetivos de la empresa en objetivos claros para el equipo.
Comunicación
Afronta las conversaciones difíciles de forma directa y con cuidado.

Responsable sénior

Lidera varios equipos o uno grande, a menudo a través de otros líderes.

Desarrollo de personas
Hace crecer a los líderes de equipo y planifica la sucesión.
Salud del equipo
Consigue que varios equipos trabajen bien juntos.
Entrega
Cumple objetivos que abarcan varios equipos.
Rumbo
Marca para su área un rumbo que los equipos entienden y comparten.
Comunicación
Representa su área con claridad ante la dirección.

Director/a

Dirige un área de la organización.

Desarrollo de personas
Construye una organización que desarrolla sus propios líderes.
Salud del equipo
Da forma a la cultura de su área de manera deliberada.
Entrega
Reparte la inversión entre equipos para cumplir los objetivos de la organización.
Rumbo
Contribuye a la estrategia de la empresa y la traduce para su área.
Comunicación
Comunica los cambios para que la gente los entienda y pueda actuar.

Logros destacados

Logros que cualquiera puede conseguir, sea cual sea su rol.

Responsable de incidente
Lideró la respuesta a un incidente importante en producción, desde la coordinación hasta las acciones posteriores.
Mentor/a
Ayudó a un compañero o compañera a alcanzar un hito importante, como su primera publicación o una nueva responsabilidad.
Gran lanzamiento
Tuvo un papel principal en entregar algo importante a los clientes.
Rescate de cliente
Dio la vuelta a una situación difícil con un cliente.
Referente de seguridad
Mejoró de forma duradera la seguridad de un sistema o las prácticas de un equipo.
Divulgador/a
Creó algo que ayuda a aprender a muchas personas: una charla, una guía, un taller.
Guía de incorporación
Acompañó a una persona recién incorporada durante sus primeros meses.
Mejora de procesos
Cambió la forma de trabajar de un equipo y ahorró tiempo o problemas reales.
Puente entre equipos
Unió a varios equipos para resolver algo que ninguno podía resolver por su cuenta.
Impulsor/a de cultura
Mejoró el lugar de trabajo para los demás con una iniciativa duradera.

Instala estas trayectorias en MeritForge

MeritForge instala estas trayectorias en inglés o en español como borradores editables, con una insignia para cada rol y preguntas de preparación para cada expectativa.